全球价值链 Global Value Chains

【概念演进】

价值链(Value Chain)：

企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动及包括生产、销售和服务，也包括人力资源管理和基础设施建设。所有这些活动的总成泵和总产出要从一个“价值链”的完整过程上去考虑，这些活动所构成的一系列仙湖关联的价值创造，也就是所谓的“价值链”（value chain）。当突破单一企业的界限，将视角投向不同企业之间的经济交往，就出现了价值系统（value system）的概念。这一概念是“全球价值链”概念的基础。

价值系统（Value System）：

波特指出，企业价值链的起点是供应商，他们具有创造和发送的作用，是价值链的“上游价值”；销售上是产品从生产商到达消费者的中间环节，他们具有渠道功能，是“渠道价值”；而消费者是最终使用该产品或享受该服务的最终买方，他们也可以为企业提供更多的价值，是价值链的“顾客价值”。因此，从“上游价值”到“顾客价值”形成一个完整的价值系统。这个“价值链系统”揭示出企业之间的竞争并不只是某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争，整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。

波特：“消费者心目中的价值有一连串企业内部物质与技术上的具体活动与利润所构成，当你和其他企业竞争是，其实是内部多项活动在竞争，而不是某一项活动的竞争。”

价值增加链（Value Added Chain）：

由技术、原料和劳动力的融合而形成的各种投入环节，结合起来形成最终商品，并通过市场交易、消费等最终完成价值循环的过程。“价值增加链“的概念，是由“价值链”到“全球价值链”关键环节，因为它强调了全球产品生产过程的垂直分工和再次配置。

全球商品链（Global Commodity Chain）：

随着经济全球化深入发展，一个产品的生产过程。可以被拆分成许多不同的阶段，而这些不同的阶段，不仅仅是分布在不同的企业当中，更是分布在世界各地不同的企业和组织当中，因此就形成了一个全球反非内的商品价值链。这个概念与“全球价值链”的概念极为类似。

全球价值链（Global Value Chains）：

在全球范围内为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织，涉及从原料采集和运输、半成品和成品的生产和分销，直至最终消费和回收处理的过程。它包括所有参与者和生产销售等活动的组织及其价值利润分配，并且通过自动化的业务流程和供应商、合作伙伴以及客户的连接，以支持机构的能力和效率。

“全球价值链”是指当产品的设计、原材料提供、中间品生产与组装、成品销售、回收等所有生产环节在全球范围内分工布局后，形成的覆盖世界各个国家和地区的庞大生产网络。在全球价值链的每个生产环节上，附加值被不断地创造、雷家，并通过该网络在全球范围内流动，由此形成产业分布的全球价值链。

全球价值链，一方面是各国的相互依存程度空前加强，另一当面，也促进了国际贸易的垂直分化。

【特征】

企业层面：生产组织方式日益外包化

国家层面：生产、服务、贸易与投资日益形成一体化综合体

【影响】

颠覆了现行的国际贸易统计方式

国际经济结构日益价值链化

国际经贸规则的重构

来源：赵龙跃，《制度性权利》第一章

需要加入英语学习交流群的请扫微信
或微信搜索jiemingpan